解读李彦宏：股东信里的大机遇与大风险｜商业源代码

邹卫国/文 百度董事长兼CEO李彦宏发了一封非常精彩的致股东信。

远见、抱负、初心、热情洋溢其中。

深入剖析这个文本，试图重构一下这份信的逻辑，以资对百度的理解。

在这封信中，李彦宏为这个大时代设定了一个背景，然后阐述了百度在这个大时代的角色及背后的逻辑。百度激动人心的前景跃然纸上。

但是，其中潜伏隐含表达的风险，也与之相随。

场景设定：信息革命和能源革命的交汇

李彦宏说，“推动人类社会发展的核心，是能量和信息，这是**性原理，也是我们最底层的思考和判断。”

回到现实：“今天电动车正在取代燃油车，是能源技术革命的必然；而真实世界的数字化、网络化、智能化，则是信息技术突破的必然”。

结论是：“未来，信息和能量两条线的融合创新，将带来颠覆性变革”。

信息技术革命和能源技术革命的交汇，成为百度战略的基本背景。

战略：定位与布局

百度从信息技术突破的角度，将自己的位置推向两次革命的交汇处，成为“领先的AI生态型公司”。

百度的新使命在此展露：“用科技让复杂的世界更简单”。

自然的，“百度可能是全球**贯穿了智能驾驶系统、汽车智能化赋能、整车制造、无人车运营、车路协同、数字城市管理等几乎智能交通所有环节的参与者”。

在李彦宏的判断中，“在未来十年人工智能领域将有八项关键技术，会实现从量变到质变，将给经济、社会、甚至文化带来深远的影响。”

“它们包括自动驾驶、数字城市运营、机器翻译、生物计算、深度学习框架、知识管理、AI芯片和个人智能助手。”

“这其中，有的我们已经布局多年，开始迎来收获，比如自动驾驶、智能助手。有的刚刚开始，比如生物计算、AI芯片。”

技术型百度：路径风险的宿命

这样的布局，展示了百度的雄心壮志。

回到现实中，所有的技术创新，有一个核心问题：“路径选择”。

比如在火车的蒸汽机时代，下注电动机车技术，还是下注内燃机车，是一个决定生死的路径选择问题。

对于技术型百度而言，这个挑战同样存在。

李彦宏在致股东信里有非常直白的表达。在提到过去很多百度的技术路径选择的时候，他说：“这些做法至今仍然没有得到多数人的认同，但我们生而不同，干嘛要活成别人的样子？”

从语义的角度分析，这句话有很多口语化的表达，这在一个书面表达的信中出现，或许是李彦宏最深层次想法的某种折射。

技术创新无法避免路径选择问题，这决定了百度的文化。他说：“简单可依赖，还意味着，你要心无旁骛，认准了就去做，不跟风不动摇，你甚至要特立独行。”

不同于模式创新型企业，技术路径选择问题，是百度这样的技术型企业战略的根本。这是大机遇所在，也是大危机所在。

路径选择的风险，是所有以技术为基因的公司必须面对的宿命。技术不只是表面上看上去的秘诀和技巧，他是一个层层叠加的系统，越复杂的技术，这种性质就越突出。

以自动驾驶技术为例，这项技术位列李彦宏所说的未来人工智能对社会形成深刻影响的8项关键技术的首位。

智能驾驶技术有多个技术路线，演进的路线不一。不同的技术路线，技术标准，代表着不同的产业集群。

单以车辆环境信息采集技术为例，厂商有用摄像头，有用雷达；而雷达路径还包括各种不同波段的选择：毫米波、超声波或激光雷达等等。这些设备本身以及设备背后的不同技术系统，成本、性能各有所长。

又如人工智能的算法问题——计算机科学与技术专家张钹，两年前接受《经济观察报》采访时说，目前基于深度学习的人工智能在技术上已经触及天花板。张钹是中国科学院院士、清华大学教授，目前提出了发展第三代人工智能的问题。

人工智能技术的代际发展，如果是构建在全新基础上的革命，则有概率使得所有在上一代人工智能上的投资归零。

结语：百度公共关系的战略性

一个技术路径是否成功，与利益相关者的选择有重大关联。

就像键盘的排列一样。目前键盘的排列方式并不是**的，但他就是标准，且无法改变。又像火车铁轨的间距一样，据说是由两匹马屁股的宽度决定的。

百度想要成功，离不开中国产业基础，离不开利益相关方的战略协同。

所以，百度技术路径选择的产业认同度、社会认同度是非常关键的。无疑，这种认同度越广泛，百度就会越成功。

如清华大学经管学院教授朱恒源所说，正在发生的技术革命，是一次范式变迁。

他说：“在这一过程中，企业家们在技术路线、产业组织、商业模式以及管理上开展一系列创新。这些创新彼此影响、反馈循环、持续演进，向社会的各个产业渗透，并最终改变产业形态、产业结构和产业组织体系，其影响进一步扩展到经济的方方面面，并最终改变社会—制度结构，导致新的产业革命。”

这个意义上，就百度公司内部而言，百度业务的技术侧确实非常关键。但是，当这一些变革涉及到产业和社会的方方面面之后，可以断言，百度公共关系侧的战略价值、其重要性将越来越凸显。

注定了，“开放是百度与生俱来的基因”，而百度培养的大量CTO和CEO是有巨大价值的。并且，百度技术人才培养“熔炉机制”，除了其社会价值之外，对百度而言，就拥有了特殊的战略价值。

由此也可知李彦宏致股东信的诉求，期待投资人、合作方，都投入到李彦宏的所勾画的梦想中，无疑是最为重要的一条。